Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

601.52 --- bejaardenzorg --- eerstelijnsgezondheidszorg --- geestelijke gezondheidszorg --- gezondheidszorg (gezondheidsbeleid, sociale geneeskunde) --- kwaliteitsbewaking (audit) --- nazorg (tehuis voor nazorg, transmurale zorg) --- samenwerking --- sociale netwerken

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Inhoudsopgave DEEL 1 - FUNDAMENTEN 1 Wat is interprofessioneel samenwerken en welke link is er tussen onderwijs en praktijk? 2 Samenwerken en teambuilding 3 Samenwerken in de gezondheidszorg: inventaris en analyse DEEL 2 - BOUWSTENEN 1 Wat is IPSIG? 2 Competenties en beroepsprofielen DEEL 3 - IN DE PRAKTIJK 1 Leervormen binnen een IPSIG-module 2 Hoe worden studenten geëvalueerd? 3 Evaluatie IPSIG Leren interprofessioneel samenwerken in de gezondheidszorg bestaat uit drie delen die het proces volgen waarin een module interprofessioneel leren samenwerken tot stand kan komen. Het eerste deel legt de fundamenten voor de ontwikkeling van een ... Leren interprofessioneel samenwerken in de gezondheidszorg bestaat uit drie delen die het proces volgen waarin een module interprofessioneel leren samenwerken tot stand kan komen. Het eerste deel legt de fundamenten voor de ontwikkeling van een onderwijsprogramma 'interprofessioneel samenwerken' De auteurs gaan in op de link tussen interprofessioneel leren en de praktijk van samenwerken in de gezondheidszorg. Daarna belichten ze het thema samenwerken en teambuilding in al zijn aspecten. Tot slot krijgt de lezer een inventaris en analyse van de verschillende vormen van samenwerken in de preventieve, curatieve en palliatieve zorgsituaties. Deel 2 behandelt de bouwstenen van de module interprofessioneel samenwerken in de gezondheidszorg (IPSIG). De lezer vindt er een uitgebreide bespreking van te bereiken competenties en de beroepsprofielen van de deelnemende disciplines. In het derde deel geven de auteurs een overzicht van de didactische aspecten van de IPSIG-module. Leer- en werkvormen, een overzicht van de toetsing en de evaluatie van de module zelf komen aan bod.

Gezondheidszorg --- Teamwerk. --- Interdisciplinaire samenwerking. --- Opleidingen. --- Group work in education --- Medical care --- Collaboration --- #KVHB:Gezondheidszorg --- #KVHB:Teamwerk --- gezondheidszorg --- interprofessionele samenwerking --- teamwork --- 601 --- samenwerken --- 601.5 --- integrale zorg --- multidisciplinair team --- patiënt gecentreerde aanpak --- Gezondheidszorg (gezondheidsbeleid) --- Professionalisering --- Teamwork (groepsarbeid, werken in groepsverband) --- 616.083 ) Opleiding --- beroepsprofiel --- competenties --- verpleegkundige opleiding [België] --- 613.2 --- Samenwerking --- Verpleegkunde --- beroepsprofiel (beroepsbeeld) --- competenties (beroepsbekwaamheid) --- evaluatie --- gezondheidszorg (gezondheidsbeleid, sociale geneeskunde) --- leermethoden --- samenwerking --- verpleegkundige opleiding --- vroedkundige opleiding --- Paramedische beroepen --- Teamwerk --- geneeskunde, gezondheidszorg algemeen --- Organisatie van de gezondheidszorg

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De aanzet om deze brochure over tevredenheidsmeting bij gebruikers te schrijven zijn de vele vragen naar goede praktijkvoorbeelden en literatuur die VOCA, Training & Consult bereiken. Ook de enthousiaste reacties van de cursisten in diverse opleidingsmodules stimuleerden de auteurs om hun inzichten breder toegankelijk te maken. De brochure gaat over tevredenheidsmeting bij gebruikers van gezondheids- en welzijnsorganisaties. Hij geeft een aantal inzichten en praktische tips die u in staat moeten stellen om er in de eigen organisatie mee aan de slag te gaan. De auteurs hebben bewust gekozen om sectoroverschrijdend te werken hoewel ze goed beseffen dat het peilen naar de tevredenheid per sector en per doelgroep anders dient te gebeuren. Zelfs binnen nzelfde sector lijkt het ontwikkelen van een standaardinstrument een utopie. In deze handleiding ligt de nadruk vooral op het proces om te komen tot en te werken met een tevredenheidsmeting. U zult als lezer geen letterlijk antwoord vinden Op al uw vragen. Wel willen de auteurs materiaal aanreiken dat u kan inspireren om een eigen beleidsinstrument te ontwikkelen en er mee te werken. Ze maken in deze brochure gebruik van wetenschappelijke inzichten en hun eigen ervaringen op dit terrein. Ruim 10 jaar begeleiden ze diverse organisaties bij het ontwikkelen van een meetinstrument en het werken met de resultaten van tevredenheidsonderzoek. Volgens de auteurs wordt meer en meer de link gelegd naar kwaliteitszorg. Een systematische bevraging van gebruikers wordt beschouwd als een waardevol instrument voor (het opvolgen van) kwaliteit. Het moet klachten voorkomen en leiden tot een meer klantgerichte organisatie. In deze brochure doorlopen we systematisch de stappen die nodig zijn om een meetinstrument te ontwikkelen. De auteurs laten zich daarbij inspireren door een aantal modellen en onderzoeksresultaten. Ze geven richtlijnen hoe u een tevredenheidsmeting bij gebruikers succesvol kunt invoeren en kaderen dit in kwaliteitszorg Inhoudsopgave : 1 Wat is tevredenheidsmeting? 2 Plaats van tevredenheidsmeting in het werken aan kwaliteit 3 Enkele belangrijke inzichten en theoretische kaders 4 Tips bij het ontwikkelen van een meetinstrument 5 Procedure tevredenheidsmeting: tips bij de praktische organisatie 6 Besluit 7 Literatuur

Klantvriendelijkheid --- gezondheidszorg. --- sociale welzijnszorg. --- 65.012 --- 186 Kinderrechten en Welzijn --- Enquêtes --- Kwaliteitszorg --- Onderzoek --- Tevredenheidsmetingen --- 613.47 --- gezondheidsinstellingen --- gezondheidszorg (gezondheidsbeleid, sociale geneeskunde) --- patiëntentevredenheid --- tevredenheid --- welzijnswerk --- evaluatie van de hulpverlening --- gezondheidszorg --- sociaal onderzoek --- 361.2 --- 362.1 --- 301.08 --- 361 --- Welzijnszorg --- Gezondheidszorg --- Hulpverlening --- Kwaliteit --- Evaluatie --- Zorg- en welzijnssector --- Kwaliteit (proceskenmerk)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Agressie komt steeds vaker voor in ziekenhuizen. Ruim 80% van de hulpverleners ondervindt wel eens psychisch of fysiek geweld. Agressie vraagt om gerichte preventieve maatregelen, om regels die aangeven hoe gereageerd moet worden en om beleid voor opvang en nazorg van slachtoffers. Agressie dwingt ook tot ethische reflectie. Deze bundel geeft daartoe een aanzet. Wat is precies het morele kwaad dat de agressor aanricht bij zorgverleners? In hoeverre maken zorgverleners of ziekenhuizen morele missers waardoor agressie wordt opgewekt? Welke vormen van preventie en sancties zijn wel of niet verenigbaar met morele waarden die eigen zijn aan zorgverleners en ziekenhuizen? Hoe bijvoorbeeld de balans te maken tussen veiligheid en goede zorg? Of tussen beperkende maatregelen en autonomie?

179.73 --- Agressieve patiënt --- Agressiviteit (agressie) --- Ethiek in de hulpverlening (hulpverleningsethiek) --- Gezondheidszorg (gezondheidsbeleid) --- Preventie --- Ziekenhuis --- 613.2 --- agressiviteit (gez) --- veiligheid (gez) --- ziekenhuis (gez) --- 603.1 --- agressiviteit (agressie) --- beroepsuitoefening --- ethiek (moraal) --- geweld --- kwaliteitsbewaking (audit) --- moeilijke patiënt --- patiënt-verpleegkundige relatie (verpleegkundige-patiënt relatie) --- verpleegkunde --- ziekenhuis --- (zie ook: criminaliteit) --- 415.3 --- 613.42 --- agressiviteit --- ethiek

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Logistiek in de zorg biedt een helder overzicht van de logistiek in en tussen zorginstellingen. Dit boek bevat alle basisingrediënten om het logistieke denken toe te passen op de zorg, of het nu om ziekenhuiszorg, verpleeghuiszorg, of om eerste lijnszorg gaat.

gezondheidszorg --- logistiek --- ziekenhuisbeleid --- 601.5 --- Nederland --- 613.44 --- zorginstellingen --- Logistiek --- Verpleegkundig management (management (verpleegkundig)) --- Zorg --- bedrijfsorganisatie (bedrijfseconomie) --- gezondheidszorg (gezondheidsbeleid, sociale geneeskunde) --- ketenzorg --- nazorg (tehuis voor nazorg, transmurale zorg) --- patiëntenbegeleiding (patiëntenvoorlichting) --- patiëntenclassificatie --- verpleegkundige materialen --- organisatie van de gezondheidszorg, gezondheidscentra, groepspraktijk, WHO --- Interne organisatie --- (zie ook: informed consent) --- departement Gezondheidszorg 10 --- Gezondheidszorg